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从员工到老板的五个步骤-pdf,epub,mobi,txt,azw3电子书下载

中文图书 readuu 10个月前 (09-25) 288次浏览 0个评论

从员工到老板的五个步骤-pdf,epub,mobi,txt,azw3电子书下载

图书简介

作者: 何飞鹏
出版社: 北京大学出版社
副标题: 从员工到总经理的成长笔记
出版年: 2008年
页数: 178
定价: 32.00元
ISBN: 9787301140024
评分: 7.7

内容简介

台湾2007年最畅销的经管书,从员工到总经理的成长“绝学”!

这是一本少有的以工作为主题,却能让上班族广泛传阅的杰作,总会有小员工不辞劳苦地在网络上转发,也会有大老板交代下属大量复印,让员工仔细阅读。

何飞鹏,台湾最大出版集团城邦CEO,循着正常的求学、工作路径,由一个默默无闻的小职员做起,到设立几十家公司,创办50多种杂志……从员工到老板,从暗无天日的亏损到拨云见日,最终,在媒体领域获得了极大的成功,《自慢–从员工到总经理的成长笔记》就是他从员工做到老板的成长心得。

真实的职场体验、鲜活的案例、细致的道理,会令职场新人受益匪浅,找到安身立命的本事;工作多年的职场人士亦能自我解惑,为什么同样的领域、同样的工作年份,不同的人会收获不同的成果与回报,深刻理解获得成功必须具备的工作态度与处世准则。

作者简介

何飞鹏,台湾最大出版集团城邦CEO,著名出版人。拥有25年以上的媒体工作经验,曾任职于台湾《中国时报》、《工商时报》、《卓越》杂志等媒体,更于 1997年荣获金石堂年度出版风云人物,也与资深媒体人共同创办了城邦出版集团、计算机家庭出版集团与商业周刊。创办的出版公司超过20家,直接与间接创办的杂志,超过50种。

目录

推荐序 做一个不可或缺的人/牛根生/1自序 不看大事,看小事——致《自幔》简体字版读者/5作者侧写 永远在寻找下一个挑战/陈芳毓/9Chapter 1 自慢的观念态度 1 工作像蚂蚁,生活像蝴蝶/3 2 情义相待,改变一生/5 3 别跟魔鬼打交道/7 4 奥妙藏在基本之中/g 5 闲话一句的承诺/12 6 无力负担的奢华/14 7 乡下人的矜持/17 8 工作不会伤身/19 9 寻找“自慢”绝活/21 10 口水多过茶/24 11 认识自己背后的“黑暗巨人”/26 12 工作成就定律:唯态度论/29Chapter 2 自慢的成长学习 13 学习,Any time,any where/33 l4 贵人出现,小人走开/35 l5 一点聪明一点痴/37 16 对不在方法,对在人/39 17 策略与执行力/42 18 第一时间,勇敢面对/44 l9 自杀以求生存/46 20 工作不当在野党/49 21 承认自己是坏人/52 22 好做的事与把事做好/55 23 追根究底的专业精神/57 24 少用判断,多用计算:如何找到答案/59Chapter 3 自慢的专业方法 25 从复杂到简单:工作成就基本原理/63 26 想清楚、写下来、说出来/65 27 有做、做完、做对、做好/67 28 工作的加法逻辑/70 29 准时是经营的原点/72 30 “好用”的人正当红/74 31 做大生意打小算盘/77 32 如何成为学习型人才/79 33 对专业绝对忠诚/82 34 你有解决问题的能力吗?/84 35 突破自己的能力极限/86 36 该低头时就低头/89Chapter 4 自慢的职场关系 37 如果这是你的公司……/93 38 我确定公司不是我的……/96 39 相信公司、认同老板,否则……/99 40 拥有公司的感觉/101 41 向上管理三诀窍/103 42 老板有讲理的吗?/105 43 要五毛,给一块/107 44 老板能有多公平?/109 45 管理老板的馊主意/111 46 老板,我可以兼差吗?/113 47 肚量成就一辈子的追随/115 48 做不完的定律/117Chapter 5 自慢的生涯抉择 49 野性的斗志/123 50 千万别做生意/126 51 远离舒适圈/128 52 让想象飞翔/131 53 你可以选择不同的生活……/133 54 追随内心的呼唤/135 55 宽恕、谅解、海阔天空/138 56 你放弃了吗?/140 57 认输逃避的名字是“这不是我的兴趣”/142 58 营造自己的世外桃源145 59 大气、骨气、志气/148Chapter 6 自慢私房学 60 太好的事,不能当真/154 61 朋友从今天开始交往/156 62 最后一块钱。手放开/158 63 Get it done&let them how!/160 64 照计划赚钱与照计划赔钱/162 65 愤怒的代价/165 66 当外界疯狂时,你尤其要冷静!/168 67 菩萨的礼貌/170 68 当我不再相信创意之后——创意vs,管理之一/172 69 创意形成与创意的执行——创意vs,管理之二/175 70 勉强别人,理所当然/177

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